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偏向虎山行——危机公关多“失败”之惑

偏向虎山行——危机公关多“失败”之惑

一切如梦:即将到手的财富转瞬远去,财富英雄瞬间被丑闻缠身,公司上下人心浮动。3月15日,分众传媒被推进了危机公关的深渊。

央视的“3.15晚会”暴光分众传媒深陷垃圾短信产业链,认为其可能是国内垃圾短信的源头。此后,分众传媒股价出现超过20%的大跌,江南春亲自出面向公众道歉和澄清,并表示将停止短信广告业务。

仔细分析分众传媒应对这次危机公关的历程,发现分众传媒和太多的知名大品牌处理危机公关的路数惊人的相似:回避,拒不承认,承认部分事实,公司最高首脑公开道歉。

一个成功的品牌,一定具备基本的处理危机公关的技能,对媒体和公众保持足够的警惕和尊重,不会犯众怒。一个成功的机构最高首脑,一定深刻懂得撒谎,欲盖弥彰带来的恶果。

为什么低级的错误会在不同品牌之间来回发生?

为什么明知山有虎,偏向虎山行?

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