引用:

原帖由 一波 于 2008-4-30 12:14 发表 策略： 1、不要将自己定位于媒介mm，而是公关公司媒介方面的专家； 2、既然自认专家了，自然要博学（公关/新闻）、审势（市场/行业）、洞察（企业/媒体），找到结合点和创意点； 3、通过你的知识、资源和人脉，为 ...

说得很对哦！关键是要学会平衡：客户那边教育也不能放弃！事实上，大家都知道：产品名和公司名一篇稿子里出现太频繁了，读者反而会反感！ 在报社时，自己采访的稿子，重复出了几次公司名，领导还会怀疑是不是关系稿。呵呵

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18和19是一个人嘛？你一定是在知名的大公司吧。 你一入行一出门就是在大公司嘛？，只是发稿的小公司很多。只看稿件定成绩的客户也很多。 有同感的顶

呵~ 在我看来，记者和媒介还是难以做到完全的Partner，这相当是一个买方市场，一个卖方市场的关系。真正决定的是供求，如果当一个记者接到N个公关公司的电话，在争取这个版面，剩下的，媒介该怎么做？ 保证你们客户的信息要精准地到达目标媒体，但是你们的信息不是媒体所关注的，而且由于现在媒体又比较实际，很多方面都涉及到运营。接下来，你们要做什么？ 在这所有当中，公关公司又在扮演着一个怎样的角色？ 我们不仅靠发稿吃饭，但是一流媒体的稿件见刊率，就是我们的成绩。

看到前辈们的意见不禁想要是自己遇到了这样的问题该怎么解决,汗~~~

呵，车到山前必有路，安得 柳暗花明又一村~ 没有遇到难题，怎么进步，每一件事都有它的道理，努力~

我觉得《21世纪经济报道》的稿子比较难发。

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原帖由 applexuan 于 2008-5-4 10:15 发表 我觉得《21世纪经济报道》的稿子比较难发。

地球人都知道

找个好记者然后嫁给他