引用以下:
mm,call我策略: 1、不要将自己定位于媒介mm,而是公关公司媒介方面的专家; 2、既然自认专家了,自然要博学(公关/新闻)、审势(市场/行业)、洞察(企业/媒体),找到结合点和创意点; 3、通过你的知识、资源和人脉,为记者提供帮助(参考马斯洛五个层次需求理论),实现他的价值(事业价值、社会价值)。 实例:有没有理解上述策略包涵的内容和意义?如果没有,call我,带上你的新闻稿,或新闻创意,请我吃饭;席间,以专家身份告诉我,为什么发你的新闻,为什么要采用你的创意;别忘了,临别还要教育我,如何做一个名记者。。。 备注:当然不是说做到这些,就一切搞定,从此畅行无阻了。只不过,你会发现做媒介要容易得多。虽然,这需要不短的时间,也许到时候,你已不是媒介MeiMei,而是媒介MaMa。。。 奇怪,这个论坛的贴子怎么不能断行? [ 本帖最后由 一波 于 2008-5-1 14:55 编辑 ] 本帖最近评分记录刀 氧气值 +20 我很赞同 2008-5-1 14:18
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我同意“一波”同胞的建议。相对来说,这样做至少是在闯出路,而不是固限于媒介MM职务内活动。此外,这样做至少是在朝媒介真正的方向发展,不会走偏,或者(“想你拉”那种发嗲的变形);而且,即使这样做之后,会碰到“一波”楼下朋友的一系列难题,但也是一种进步。哪种成功是很容易的呀???!
当然,我很幸运,在周围环境及朋友的帮助和影响下,在朝这样的路发展,并且现在喜欢自己的职业。很多人,不止记者朋友,包括客户甲方,或者在经营某些产品(类似甲方)的朋友都愿意和我接触,听取我在媒介方面的一些意见。我也会针对不同的事情去想,抛开一些杂念的去想真正能帮他们解决问题的办法,去出策略,去讨论方向,以及详细执行,这样做即使不赚利,也帮助了朋友,感觉也很好。 满足自己的成功感,也开心了朋友。 毕竟我现在是职员,不是老板,不牵扯生意。只有友情。(如果是生意,我认为前提是必须要获利的,这是原则)
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本帖最后由 AmyLiu 于 2008-5-7 10:54 编辑 ]