职场中的“夹心派”员工
你的两位上司之间发生矛盾时,你该向左向右?“两虎相争”时,你跟谁呢?这是职场中经常遇到的问题。
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杨经理和刘经理由于薪资改革闹了矛盾,我们看看几个员工的做法:张先生很仗义,有种为大家“赴汤蹈火”的精神,挑头跟杨经理对着干,给人留下了“不好管”的印象。张先生今天跟杨经理过不去,明天会不会跟刘经理过不去?刘经理如果重用张先生,是否会令杨经理下不来台?这些考虑使张先生成为“两虎相争”的牺牲品,一个经理用撤换张先生的办法向另一个经理送人情。 17PR是中国第一公关门户,是中国最大企业公关总监、媒体、行业的交流平台,大量的企业营销、公关案例,中国健康公共关系的倡导者 包括招聘 圈子 公关 公共关系 朋友 媒体 营销 品牌 推广 商务信息, B% y6 X7 `! q% X3 C% K: D/ M
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李小姐能够理解经理的改革思路,并不以自己一时的得失决定支持哪位经理。她以一种旁观者的清醒,预见到被卷进权争的后果,警告同事不要一时糊涂。李小姐不只是明哲保身,而是把她的忧虑提出来与大家分享。 17PR.com_中国公关论坛: Q! j% G7 N( N& H* I( E) x
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) V* x/ Y |$ W17PR.com_中国公关门户 林先生更善于拉关系、结帮派。但他是从自己的局部利益出发,不是与公司共命运,拉帮结派的做法也威胁到了公司的利益,在公司遇到危难时不能挺身,反倒会拆台,经理们也不会喜欢。 # |8 ^! D+ b$ L
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# x5 p! C. K* ]5 l4 C/ {0 T 首先,要做到“不卷入”。因为上司会从更加宏观和战略的高度去看问题,你一旦卷入,难免要成为替罪羊或牺牲品。 bbs.17pr.com9 N/ i! u5 I# l' Z/ B0 U* x
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第二,从大局的高度看待你所遇到的问题。上司会喜欢能够“想公司之所想,急公司之所急”的员工,这样的员工才能与企业共患难,从根本上对企业有益。 17PR.com_中国公关门户! r( K+ m$ O- }. [. Y. R) G0 F8 r
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第三,别耍小聪明,但不要拒绝“大聪明”。耍小聪明,拉帮结派,对于公司是有威胁的,上司也不会对这些小帮派视而不见。不过,适当地有点“大聪明”倒是件好事,有头脑、有眼光的员工,是会受到上司器重的。 " s' P4 K* H- S$ X @" [+ v
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第四,不卷入不等于总是回避矛盾。总像一只缩头乌龟一样躲起来,也许躲得过一时,躲不过一世。要学会使用成熟的、理性的方法看待问题,这样才能帮助你在公司的“权力斗争”中立于不败之地。